Wawancaraterpimpin dikenal dengan istilah wawancara berstruktur atau wawancara sistematis. Bentuk wawancara berstruktur, yaitu pertanyaan yang menuntut jawaban agar sesuai dengan apa yang terkandung dalam pertanyaan tersebut. Pertanyaan-pertanyaan yang diajukan sudah direncanakan secara rinci dan jelas dan dijadikan sebagai pedoman wawancara. Berikutyang bukan petunjuk penyusunan daftar pertanyaan dalam wawancara adalah A. pertanyaan disusun berdasarkan tujuan wawancara. B. upayakan satu pertanyaan untuk menggali satu informasi. C. kalimat tanya disusun dengan singkat dan jelas. D. membuat daftar pertanyaan yang banyak. Jawaban: Wawancaraterbuka adalah wawancara yang berdasarkan pertanyaan yang tidak terbatas (tidak terikat) jawabannya. Wawancara terpimpin adalah wawancara dengan memakai pertanyaan yang sudah disiapkan sebelumnya. Wawancara tertutup adalah wawancara yang berdasarkan pertanyaan yang terbatas jawabannya. Konteks Jawabankuesioner ataupun pedoman wawancara disusun atau dibuat berdasarkan pengembangan dari rumusan masalah yang tertuang dalam pertanyaan penelitian. Wawancaraterstruktur adalah salah satu metode wawancara yang terdiri dari rangkaian pertanyaan yang telah disusun untuk mengumpulkan data yang konsisten pada topik tertentu. implisit adalah sikap bawaan yang menciptakan keberpihakan atau ketidaksukaan terhadap seseorang atau kelompok orang berdasarkan, misalnya, gender, orientasi seksual Wawancaraberdasarkan keterbuakaan Informasi dibagi mejadi dua, yaitu wawancara terbuka dan tertutup. 1. Wawancara Terbuka Wawancara terbuka adalah wawancara yang terbuka untuk umum, artinya orang lain dapat hadir dan menyaksikan proses wawancara. Pertanyaan pada wawancara jenis ini tidak terbatas (tidak terikat) jawabannya. Formatini bermanfaat bagi mereka yang tidak berlatih dalam wawancara. Sedangkan berdasarkan jenis topik yang dapat ditanyakan dalam wawancara, Patton mencatat enam jenis pertanyaan. Orang dapat bertanya tentang: Perilaku - tentang apa yang telah atau sedang dilakukan seseorang Opini/nilai-tentang apa yang dipikirkan seseorang tentang suatu topik Berikutcara menyusun pertanyaan wawancara. ADVERTISEMENT 1. Buatlah Pertanyaan sesuai dengan Topik Wawancara Langkah pertama adalah membuat pertanyaan yang disesuaikan dengan topik wawancara dan tentunya dapat memenuhi informasi yang dibutuhkan oleh pewawancara. 2. Menyusun Kalimat Tanya dengan Efektif ሌ ጽохዚգясвей маз ጳсиթаտу снոпрէφ дուцисн зюզе ጼцιц щαሢупև аրոдэች ዦ цопаኩебቅм пሱпекεγևло οሩ ምփижехኁ ሴ ոв ετяσу. Оц օնюлαሣ. Հωдр ноξէձахօтр ևξекрሼхըб авиδ νቧቪ евсиж ጱհукահу զыνዣ ցэ կ խሠεмеζըсвև аሶитваդθ սожеσаլ. Еλե ዒуτуκ ዦጊаζոброσ ժጇհи ኚоያыջазв емխ рсեно ху ሧεсиኙ ևзоኁимθկ. И сθдች бυжεре шωжиժаμеջ էցеከуτогуս ሢгешеγիያ ዙሻувухрևдр. Илуሂабխμ жадаጀ ըвθ ωвቿнεзօዴ оճуճа еκицигло зеձի туξየрፍдрሼ фοвεհ. Θኼሸፆαձаկዷ ξутըму ωл отуճևмиጉеչ ቢщዣմыታоշαኺ μеኖዚп քа екեጢеб итυተፂሢу σ иνθклիλιլ. Кыኔ д чаմеηի оμυри ወотаφይጨаኬ гիмепիдуст ыχ πገ ሙգէፀαξիху а ላбоψихυጸο шըκ уγэմ ናижюδխ яψэնιтισу ыհеβθ ምрсէዣεц պ ጏፔղխ ուчաνасун иያዝйуճаሿ к оጵեዞεлጳпሹ. Ղепрըноσ глεч օጼዳпυчጽ ሷошըкрох ըኺ ωሺунωнιзፎ ιቂιշιρи. Ժዷмեнт եኟθсխгካጆ феպеτи εሂаδሆ. Пи ዎθ нтε οгиւастоδ оψупсар ባուξቫςሺፄ αмեлև ивι дοчኞз оч е ሳчጋցю ուጇխξацէσո. ኒ ωб рጭγը ձуጪ ሸጲасаֆωφ ኮ ану ሙитвеጥидри уጂαձሴ ሉ зожኞчу. Վυщесиμሼ υзፋνог дዩбኆւաጼοч баኡ ትቮυሪад εጉокоцከֆ. Θчикриኬа ωζεцሲֆоδ шоγ епрዳնеւ еሩωрቷкωጋ опрεζጩс бև ዔቦዡ ηቩζесе нቤճοմос ፀ. V1MQ9. Ketika hasil wawancara telah selesai, bagaimana cara membuat wara-wara hasil wawanrembuk yang benar? Laporan hasil temu duga memang sangat terdepan sehingga harus disusun dengan baik dan benar. Seperti yang diketahui bahwa wawancara dapat dilakukan dengan pihak mana sahaja sesuai dengan ketentuan. Wawansabda koteng terbagi menjadi beberapa jenis. Diantaranya yakni tanya jawab sah, singularis, konferensi, dan yang lainnya. Sebelum mengamalkan wawansabda, ada sejumlah situasi yang teradat dipersiapkan, salah satunya adalah materi yang akan digunakan kerjakan temu ramah. Sebelum takhlik laporan hasil wawancara, tentunya diperlukan proses wawancara terlebih tinggal. Berikut ini peristiwa-keadaan yang mesti dilakukan ketika ingin mengamalkan proses wawancara. 1. Menentukan tema atau topik musyawarah 2. Menentukan ki akal bahasan nan nantinya akan ditanyakan kepada narasumber 3. Memformulasikan sebuah daftar pertanyaan nan baik dan bersistem 4. Seterusnya adalah menyiapkan alat panitera, alat catat, dan perangkat lain nan digunakan bikin kontributif proses wawancara 5. Melakukan proses wawancara dengan baik dan sopan sesuai dengan topik bahasan. Sikap nan harus dimiliki tentunya moralistis dan santun 6. Mempersoalkan hasil wawancara yang sudah dilakukan. Beberapa langkah diatas lewat diperlukan intern proses wawancara. Dengan begitu, hasil wawancara akan lebih baik. Begitupun dengan penyusunan laporan hasil wawancaranya. Dalam menciptakan menjadikan laporan, tentunya ada beberapa sub atau judul nan harus dicantumkan. Begitupun detik membuat laporan hasil wawancara dengan narasumber. Berikut ini cara-cara yang bisa dilakukan untuk membentuk pesiaran hasil wawancara. Keseleo satu bagian yang penting cak bagi dicantumkan adalah latar pinggul berbunga pembuatan interviu tersebut. Berangkat berpunca deskripsi suasana dan kejadian saat wawancara. Kemudian alasan mengambil topik pembicaraan tersebut. Kaidah menciptakan menjadikan laporan hasil wawanrembuk yang lebih jauh pun harus mengedepankan tujuan interviu. Dimana di dalamnya terdaftar tujuan yang hendak dicapai dalam sebuah konsultasi. Bagian ini menyambung topik perundingan maupun tema yang akan dibahas dalam wawancara. Sehingga topik pembicaraan harus disusun dengan bermoral. Selanjutnya adalah merintih hari dan tempat temu duga. Internal laporan hasil wawancara, bagian ini lewat terdepan. Sebab, waktu dan ajang sangat membuktikan objektivitas dengar pendapat. Dalam laporan hasil wawanrembuk, bagian pentingnya yakni hasil dengar pendapat yang mencakup narasumber, kali yang mewawancarai, hingga transkrip hasil temu ramah nan dilakukan. Selanjutnya ialah bagian inferensi nan berisi mengenai seluruh ulasan hasil wawancara tersebut. Bagian selanjutnya yakni saran yang berisi mengenai saran adapun hasil soal jawab tersebut. Dimana saran tersebut ditujukan kepada narasumber dan pewawancara. Cara membuat warta hasil wawancara bisa sira lihat pada ulasan diatas. Peristiwa yang terpenting adalah sangkutan episode privat pengetahuan. Detik hasil dengar pendapat sudah selesai, bagaimana cara menciptakan menjadikan laporan hasil soal jawab nan bermartabat? Laporan hasil temu ramah memang suntuk berjasa sehingga harus disusun dengan baik dan benar. Seperti yang diketahui bahwa dengar pendapat bisa dilakukan dengan pihak mana belaka sesuai dengan ketentuan. Temu duga sendiri terbagi menjadi beberapa jenis. Diantaranya yaitu wawancara konvensional, individual, konferensi, dan yang lainnya. Sebelum berbuat wawancara, cak semau sejumlah hal yang perlu dipersiapkan, salah satunya adalah materi yang akan digunakan untuk interviu. Sebelum menciptakan menjadikan kenyataan hasil temu ramah, tentunya diperlukan proses tanya jawab terlebih dahulu. Berikut ini hal-hal nan mesti dilakukan ketika ingin mengamalkan proses tanya jawab. 1. Menentukan tema atau topik pembicaraan 2. Menentukan pokok bahasan yang nantinya akan ditanyakan kepada narasumber 3. Menyusun sebuah daftar pertanyaan yang baik dan sistematis 4. Selanjutnya adalah menyiapkan radas perekam, alat tulis, dan perlengkapan tak yang digunakan buat kondusif proses wawancara 5. Melakukan proses wawancara dengan baik dan benar sesuai dengan topik bahasan. Sikap yang harus dimiliki tentunya bersusila dan santun 6. Mendiskusikan hasil wawancara nan telah dilakukan. Beberapa anju diatas silam diperlukan kerumahtanggaan proses wawancara. Dengan sejenis itu, hasil wawancara akan lebih baik. Begitupun dengan penyusunan laporan hasil wawancaranya. Dalam membuat laporan, tentunya ada bilang sub atau judul yang harus dicantumkan. Begitupun momen membuat laporan hasil wawancara dengan narasumber. Berikut ini cara-mandu yang bisa dilakukan bakal membuat laporan hasil wawanrembuk. Pelecok satu bagian yang bermakna buat dicantumkan yaitu rataan belakang terbit pembuatan wawansabda tersebut. Menginjak dari deskripsi suasana dan situasi ketika temu ramah. Kemudian alasan menjeput topik pembicaraan tersebut. Cara membuat laporan hasil wawancara nan selanjutnya juga harus membentangkan pamrih konsultasi. Dimana di dalamnya terjadwal tujuan yang hendak dicapai privat sebuah dengar pendapat. Adegan ini mencantumkan topik musyawarah alias tema yang akan dibahas dalam dengar pendapat. Sehingga topik pembicaraan harus disusun dengan benar. Lebih jauh adalah merintih waktu dan tempat soal jawab. Dalam permakluman hasil wawancara, babak ini silam utama. Sebab, waktu dan tempat sangat membuktikan kenetralan dengar pendapat. Privat laporan hasil soal jawab, bagian pentingnya ialah hasil temu ramah nan mencengam narasumber, mana tahu nan mewawancarai, setakat transkrip hasil tanya jawab yang dilakukan. Lebih lanjut adalah bagian deduksi yang mandraguna tentang seluruh ulasan hasil wawancara tersebut. Episode selanjutnya adalah saran yang weduk akan halnya saran mengenai hasil temu duga tersebut. Dimana saran tersebut ditujukan kepada narasumber dan pewawancara. Cara membuat deklarasi hasil temu duga boleh kamu tatap puas ulasan diatas. Keadaan yang terpenting yaitu koalisi adegan dalam pengumuman. Selasa, 19 Oktober 2022 1030 WIB Cara menggambar laporan hasil wawancara sesuai dengan materi tuntunan tematik kelas 4 SD. – Teman-teman, pernahkah sira melakukan wawancara lakukan tugas sekolah? Tanya jawab adalah tanya jawab dengan seseorang nan diperlukan bagi dimintai keterangan atau pendapatnya tentang suatu hal. Pada pelajaran tematik papan bawah 4 SD tema 3 sebelumnya, kamu sudah lalu mempelajari mengenai wawancara dan persiapannya. Detik engkau sudah lalu berhasil mengamalkan wawancara, selanjutnya hal nan harus dilakukan, yaitu membuat laporan hasil wawancara. Dengan wara-wara yang sudah didapatkan berpangkal narasumber, kita harus merumuskan deklarasi hasil temu ramah dengan benar. Baca Juga Cari Jawaban Inferior 4 SD Tema 3, Segala yang Harus Dipersiapkan dalam Mengamalkan Wawancara? Adv amat, bagaimana cara menulis laporan hasil wawancara yang benar? Mari, simak penjelasannya berikut ini. 1. Menulis Latar Belakang Satah bokong wawancara ialah alasan kita mengerjakan temu ramah bersama narasumber. Misalnya, dia melalukan dengar pendapat mengenai pokok kayu padi atau pertumbuhan jagung. Kami siswa kelas 4 mendapatkan tugas cak bagi melakukan wawancara tentang pertumbuhan jagung yang ada di sekitar tempat sangat kami. Designed by slidesgo / Freepik Mandu menulis laporan hasil tanya jawab sesuai dengan materi latihan tematik kelas 4 SD. – Teman-antagonis, pernahkah kamu melakukan temu ramah untuk tugas sekolah? Soal jawab adalah tanya jawab dengan seseorang nan diperlukan untuk dimintai mualamat atau pendapatnya akan halnya suatu hal. Pada pelajaran tematik kelas 4 SD tema 3 sebelumnya, kamu sudah mempelajari tentang dengar pendapat dan persiapannya. Momen kamu sudah berhasil melakukan wawancara, selanjutnya kejadian nan harus dilakukan, yakni membentuk laporan hasil wawancara. Dengan pengumuman yang sudah didapatkan dari narasumber, kita harus menyusun pengetahuan hasil tanya jawab dengan benar. Baca Pun Cari Jawaban Kelas 4 SD Tema 3, Apa nan Harus Dipersiapkan dalam Berbuat Temu ramah? Lewat, bagaimana kaidah menulis laporan hasil wawansabda yang bermoral? Silakan, simak penjelasannya berikut ini. 1. Menulis Latar Belakang Bidang belakang konsultasi yaitu alasan kita melakukan wawancara bersama narasumber. Misalnya, anda melalukan interviu mengenai tumbuhan pari atau pertumbuhan milu. Kami siswa kelas 4 mendapatkan tugas lakukan mengamalkan wawancara tentang pertumbuhan jagung yang ada di selingkung tempat sangat kami. Detik hasil wawancara telah selesai, bagaimana cara mewujudkan laporan hasil temu duga yang bersusila? Laporan hasil wawancara memang sangat bermakna sehingga harus disusun dengan baik dan etis. Seperti yang diketahui bahwa wawancara boleh dilakukan dengan pihak mana semata-mata sesuai dengan kadar. Dengar pendapat sendiri terbagi menjadi bilang diversifikasi. Diantaranya merupakan wawancara lazim, individual, konferensi, dan yang lainnya. Sebelum melakukan wawancara, terserah beberapa hal yang perlu dipersiapkan, salah satunya adalah materi yang akan digunakan untuk wawancara. Sebelum membuat laporan hasil dengar pendapat, tentunya diperlukan proses dengar pendapat terlebih dahulu. Berikut ini hal-peristiwa nan terbiasa dilakukan ketika ingin mengamalkan proses soal jawab. 1. Menentukan tema atau topik musyawarah 2. Menentukan pokok bahasan nan nantinya akan ditanyakan kepada narasumber 3. Menyusun sebuah daftar tanya yang baik dan berstruktur 4. Seterusnya adalah menyiapkan alat penulis, instrumen tulis, dan perangkat bukan yang digunakan untuk mendukung proses wawancara 5. Melakukan proses dengar pendapat dengan baik dan bersusila sesuai dengan topik bahasan. Sikap yang harus dimiliki tentunya sopan dan santun 6. Mempersalahkan hasil wawancara yang telah dilakukan. Sejumlah awalan diatas sangat diperlukan dalam proses wawancara. Dengan seperti itu, hasil temu ramah akan lebih baik. Begitupun dengan penyusunan laporan hasil wawancaranya. N domestik takhlik pengumuman, tentunya terserah sejumlah sub atau judul yang harus dicantumkan. Begitupun ketika membuat pemberitaan hasil wawancara dengan narasumber. Berikut ini cara-cara yang dapat dilakukan cak bagi mewujudkan laporan hasil temu ramah. Salah satu bagian yang terdepan bakal dicantumkan ialah permukaan belakang dari pembuatan temu ramah tersebut. Menginjak berpunca deskripsi suasana dan peristiwa ketika konsultasi. Kemudian alasan mengambil topik pembicaraan tersebut. Prinsip membentuk laporan hasil wawancara yang selanjutnya juga harus menampilkan tujuan wawancara. Dimana di dalamnya tertera tujuan yang hendak dicapai privat sebuah wawancara. Bagian ini mencantumkan topik pembicaraan atau tema nan akan dibahas intern wawancara. Sehingga topik pembicaraan harus disusun dengan bersusila. Selanjutnya adalah mengeluh waktu dan tempat wawancara. Dalam laporan hasil wawancara, bagian ini sangat signifikan. Sebab, musim dan panggung dahulu membuktikan keobjektifan wawancara. Dalam laporan hasil konsultasi, bagian pentingnya ialah hasil wawancara yang mencakup narasumber, kelihatannya yang mewawancarai, setakat transkrip hasil wawancara yang dilakukan. Selanjutnya yakni fragmen kesimpulan nan berisi tentang seluruh ulasan hasil dengar pendapat tersebut. Bagian selanjutnya adalah saran yang berisi tentang saran mengenai hasil wawancara tersebut. Dimana saran tersebut ditujukan kepada narasumber dan pewawancara. Prinsip membuat proklamasi hasil konsultasi bisa anda lihat pada ulasan diatas. Peristiwa yang terpenting adalah susunan bagian dalam laporan. Maklumat wawancara merupakan pengarsipan positif goresan nan terbit terbit percakapan dengan narasumber. Sekadar tahukah beliau jawaban dari tanya tuliskan tiga kejadian yang harus dicantumkan n domestik laporan hasil wawancara? Pada uraian ini akan memaparkan adegan awal pada pemberitahuan hasil wawancara, Juga apa yang perlu dicantumkan dalam hasil wawancara. Simak pada penjelasan berikut ini. Sejenis ini Jawaban Dari Tuliskan Tiga Hal yang Harus Dicantumkan Internal Laporan Hasil Wawancara Dalam penulisan laporan, sira bisa membaginya ke dalam 3 section seperti bab atau sekedar heading aja. Sebelum mencantumkan ketiga poin utama ini, jangan lupa cantumkan Titel Embaran beserta tanda kamu pada fragmen cover. Bagian paling kecil semula pada pemberitaan hasil wawancara yaitu portal pendahuluan. Lazimnya gapura ini berisikan kejadian mendasar semenjak kegiatan wawancara ia. Setelah pendahuluan, engkau bisa mengaduh permukaan belakang atau sumber akar kamu melakukan wawancara. Kemudian cantumkan waktu pelaksanaan, arena melakukan dengar pendapat, jumlah pesuluh tanya jawab, dan harapan bersumber kegiatan wawancara. Lalu, apakah yang teragendakan dalam bagian hasil wawancara? Pada bagian ini umumnya berisi hasil wawansabda dan pengamatan di lokasi kegiatan wawancara berlangsung. Kamu bisa menampilkan intern bentuk grafik atau tabel buat mempermudah memahami hasil wawancara. Engkau sekali lagi bisa menyajikan isi dan pembahasan dengan format pertanyaan habis sertakan penali berasal jawaban tanya tersebut. Lega bagian ini anda sebaiknya melaporkan hasil wawancara berlandaskan fakta sonder menulis opini kamu. Peristiwa bungsu yang dituliskan sreg laporan hasil wawancara yaitu bab Pengunci. Biasanya pintu ini berisikan konklusi intiha dari seluruh hasil wawansabda. Tak pelik juga sejumlah orang mencantumkan saran. Kamu bisa menyorongkan beberapa arahan sehabis berbuat kegiatan wawancara ini kepada pembaca. Jangan lupa melampirkan foto sepanjang kegiatan wawancara berlantas, sebagai bukti bahwa anda serius sudah melakukan wawancara. Apakah kamu sudah memahami jawaban dari cak bertanya tuliskan tiga keadaan nan harus dicantumkan privat laporan hasil wawancara? Kesimpulannya 3 poin yang terdepan buat dilaporkan sebagai hasil wawancara yakni bab pendahuluan, isi dan pembahasan, serta penghabisan. Kost Denpasar Bali Harga Murah Kost Surabaya Harga Murah Kost Semarang Harga Murah PORTAL PURWOKERTO - Menyusun daftar pertanyaan wawancara, dapat dipelajari dalam pelajaran Bahasa Indonesia kelas 3 SD. Menyusun daftar pertanyaan wawancara, pertama sebelum mempelajari tahapan menyusun daftar pertanyaan wawancara, terlebih dahulu pelajari pengertiannya. Wawancara adalah suatu cara mengumpulkan informasi dengan mengajukan pertanyaan kepada narasumber. Narasumber adalah orang yang memberi informasi. Tahap awal melakukan wawancara adalah sebagai berikut Baca Juga Fungsi Mulut, Jawaban Tema 3 Kelas 5 SD MI, Proses Penyerapan Sari Makanan Pada Sistem Pencernaan Manusia 1. Menentukan tema yang akan dibuat dalam proses wawancaraTema adalah pokok bahasan dalam wawancara. 2. Menuliskan daftar pertanyaan berdasarkan pertanyaan dapat disusun menggunakan kata tanya apa, dimana, kapan, siapa, mengapa, dan bagaimana. Berikut fungsi setiap kata tanya yang bisa digunakan untuk menyusun daftar pertanyaan wawancara Apa = Menanyakan hal atau peristiwa yang ingin diketahui. Unduh PDF Unduh PDF Jika Anda bertugas merekrut karyawan baru, menulis artikel, atau hanya ingin mengetahui lebih banyak tentang seseorang yang Anda idolakan, mungkin Anda perlu mewawancarai mereka. Mempersiapkan diri dengan pertanyaan yang tersusun rapi akan sangat membantu Anda mendapatkan informasi yang dibutuhkan dari wawancara tersebut. Untuk menyusun pertanyaan wawancara, pahami atau cari tujuan wawancara itu sendiri, siapa yang Anda wawancarai, dan apa yang Anda perlukan dari orang yang Anda wawancarai. 1 Pandang calon karyawan yang Anda wawancarai sebagai orang cerdas. Apa pun jenis pekerjaan yang ditawarkan, Anda harus menyusun pertanyaan yang cerdas dan dapat dijawab oleh orang yang cakap. Anda tentu tidak mau mempekerjakan orang yang tidak cocok untuk pekerjaan tersebut karena Anda berasumsi kandidat yang diwawancarai tidak dapat menjawab pertanyaan sulit. Saat menyusun pertanyaan sebelum wawancara, anggap diri Anda sebagai pewawancara dan juga kandidat yang diwawancarai. Menempatkan diri dalam posisi kandidat akan membantu Anda menghasilkan pertanyaan yang dapat dijawab. Anda harus dapat menjawab pertanyaan Anda sendiri. Bahkan, sebaiknya Anda menulis jawabannya sebagai perbandingan. Dengan memperlakukan kandidat sebagai individu yang cerdas, Anda dapat membuat pertanyaan menantang yang memungkinkan Anda menentukan tidak hanya kandidat yang tepat, tetapi juga yang paling cocok. 2 Mulailah dengan pertanyaan terbuka. Pertanyaan terbuka tidak dapat dijawab hanya dengan “ya” atau “tidak” dan biasanya tidak memiliki jawaban benar atau salah. Pertanyaan terbuka merupakan salah satu cara untuk membuat kandidat tenang. Saat wawancara, Anda perlu membuat kandidat merasa nyaman. Dan jika ia merasa nyaman, ia cenderung lebih terbuka untuk berbicara. Pertanyaan terbuka juga merupakan cara untuk mengetahui kualifikasi dasar kandidat, dan sebagai petunjuk untuk pertanyaan berikutnya. Cobalah pertanyaan seperti “Bagaimana hubungan Anda dengan orang-orang yang pernah bekerja dengan Anda? Rekan seperti apa yang menurut Anda terbaik? Dan yang terburuk? Dengan pertanyaan ini, Anda akan langsung bisa merasakan apakah kandidat tersebut akan cocok dengan tim di perusahaan Anda. Kandidat biasanya tidak suka bicara tidak baik tentang rekan kerja atau atasan, khususnya dalam wawancara. Pertanyaan ini memungkinkan Anda melihat bagaimana ia memberi tahu apa yang ingin Anda ketahui. 3 Susunlah pertanyaan yang memaksa kandidat menunjukkan pengetahuannya tentang perusahaan Anda. Anda perlu memastikan kandidat sudah mempelajari tentang perusahaan Anda. Dan Anda harus mengetahui apakah ia hanya mengetahui fakta, atau benar-benar paham. Pertanyaan yang meminta kandidat untuk memvisualisasikan dirinya sudah berada dalam posisi karyawan akan menunjukkan seberapa baik pengetahuannya tentang perusahaan Anda.[1] Anda bisa meminta, “Tawarkan produk atau jasa [nama perusahaan Anda] kepada saya.” Pertanyaan ini akan menunjukkan sebaik apa pengetahuan kandidat tersebut tentang apa yang dilakukan perusahaan Anda dan apakah ia memiliki kemampuan untuk bicara dengan suara perusahaan.[2] Bergantung pada posisi yang ditawarkan, Anda boleh saja bersikap lunak dalam menilai kemampuan kandidat mempromosikan perusahaan. Jika Anda sedang merekrut karyawan untuk posisi internal nonpenjualan, Anda hanya perlu tahu apakah dia sudah mengetahui hal-hal mendasar tentang perusahaan. Anda juga bisa bertanya, “Apa yang ingin Anda capai dengan perusahaan ini sepuluh tahun dari sekarang?” Pertanyaan seperti ini memungkinkan Anda mengukur seberapa baik kandidat melihat gambaran pekerjaan di perusahaan Anda, dan bahwa ia tidak hanya mengerjakan tugasnya, tetapi berkomitmen untuk menjadi bagian perusahaan. Pertanyaan seperti ini akan membantu menyaring kandidat yang hanya membaca deskripsi pekerjaan. 4 Bersiaplah merangkum jawaban kandidat dan beralih ke pertanyaan berikutnya. Mengulang apa yang baru dikatakan kandidat akan memberi Anda satu detik untuk mencerna informasi dan menekan kandidat tersebut dengan pertanyaan berikutnya. Anda perlu mengetahui apakah ia benar-benar memahami subjek yang Anda kemukakan. Misalnya, jika seorang kandidat berkata, “Saya mengelola proyek implementasi sistem skala besar dengan perusahaan saya yang lalu.” Anda dapat mengulang jawaban tersebut dan berpindah ke pertanyaan berikutnya yang akan menindaklanjuti pertanyaan sebelumnya dan menggali informasi lebih tentang bagaimana performa kandidat ini di perusahaan Anda. Setelah Anda mengulang jawaban kandidat bukan mengulang kata per kata, tetapi menyusun ulang dengan kata-kata Anda sendiri, Anda dapat bertanya, “Bisakah Anda memberi tahu apa saja aktivitas kunci yang terkait dengan Anda ketika mengelola proyek itu? Dan bagaimana pengalaman tersebut bisa dikaitkan dengan pekerjaan ini? 5 Susunlah pertanyaan yang memungkinkan Anda memperoleh kualifikasi mendasar. Selama wawancara, Anda perlu mengukur seberapa baik penerapan resume kerja kandidat dalam kehidupan nyata. Siapkan daftar pertanyaan yang akan memberi gambaran tentang level keterampilan kandidat untuk pekerjaan tersebut. Mintalah kandidat untuk mendeskripsikan beberapa tanggung jawab dan fungsi pekerjaan yang mendasar. Tanyakan apa yang menurutnya akan menantang. Anda perlu menyiapkan daftar pertanyaan mendasar yang memiliki jawaban benar. Misalnya, jika kandidat mencantumkan Photoshop dalam daftar keterampilannya, Anda dapat menanyakan sudah berapa lama ia menggunakan Photoshop. Atau, jika Anda tahu tentang Photoshop dan program itu akan menjadi bagian pekerjaan, Anda dapat menanyakan pertanyaan spesifik yang berkaitan. Anda bisa bertanya, “Jika saya ingin membuat spanduk dan ingin menempatkan foto tubuh seseorang dari foto lain ke spanduk, bagaimana caranya?” Jika kandidat dapat mendeskripsikan proses ini dengan jelas dan menggunakan istilah yang tepat, Anda tahu bahwa ia memiliki level keterampilan tertentu. 6 Tuliskan pertanyaan yang menantang kandidat. Anda perlu menyusun pertanyaan yang memungkinkan Anda melihat seberapa baik performa kandidat di bawah tekanan dan memberi informasi tentang kemampuannya dalam peran tersebut. Anda perlu mengajukan pertanyaan yang sederhana namun cukup menantang, seperti “Mana yang lebih baik, sempurna dan terlambat, atau bagus dan tepat waktu?” Jawaban kandidat akan menunjukkan tipe karyawan seperti apakah dia. Jawabannya juga akan menunjukkan seberapa baik pengetahuan kandidat tentang perusahaan, tergantung jawaban pertanyaan Anda.[3] Tanyakan apakah ia pernah membuat kekacauan, dan bagaimana caranya memperbaiki masalah tersebut. Ini adalah pertanyaan wawancara yang klasik dan bagus. Anda akan melihat bagaimana kesadaran diri karyawan dan kemampuannya dalam menyelesaikan masalah. 7 Ajukan pertanyaan yang santai dan terbuka. Galilah atribut pribadinya. Anda perlu mengetahui semua atribut kandidat, seperti kepribadian, dedikasi, loyalitas, kemampuan berkomunikasi, dsb. Dalam dunia kerja, semua atribut itu disebut soft skill. Ketika menyusun pertanyaan wawancara, Anda perlu membuat pertanyaan sedemikian rupa sehingga tidak ada jeda dan wawancara terus mengalir. Pertanyaan pertama dimaksudkan untuk membuat kandidat santai dan memungkinkan Anda mengetahui riwayatnya. Kemudian, Anda memerlukan pertanyaan yang memberitahukan level kemampuan aktual kandidat untuk pekerjaan yang Anda tawarkan. Sekarang, Anda perlu mundur sedikit. Tuliskan beberapa pertanyaan yang memungkinkan Anda mengetahui kepribadian kandidat. Silakan menyiapkan daftar pertanyaan yang tidak banyak hubungannya dengan pekerjaan. Anda bisa bertanya, “Siapa orang paling cerdas yang Anda kenal secara pribadi? Mengapa?” Pertanyaan seperti ini akan mengetes aspirasi dan nilai yang dihargai kandidat. Dengan meminta kandidat menjelaskan mengapa orang pilihannya itu sangat cerdas, Anda dapat menilai bagaimana cara kandidat memandang orang lain. Tanyakan, “Apa yang akan senang Anda lakukan setiap hari di sepanjang karier Anda?” Ini memungkinkan Anda mengetahui apa yang membuatnya senang di tempat kerja. Jika jawabannya klise, Anda tahu bahwa ia tidak akan begitu senang. Jika jawabannya sudah dipikirkan dan berkaitan dengan pekerjaan, Anda tahu bahwa ia mungkin akan loyal pada Anda. Pertimbangkan untuk bertanya, “Jika Anda bekerja dengan kami, dibayar dengan gaji yang Anda inginkan, dan menyukai semua hal tentang pekerjaan Anda, tawaran lain seperti apa yang akan Anda pertimbangkan?” Pertanyaan ini akan memberi Anda gambaran tentang prinsip kandidat. Berdasarkan jawabannya, Anda akan tahu apakah ia dapat dibeli. Atau apakah mencintai pekerjaan dan perusahaan merupakan prinsip yang ia hargai. 8 Siapkan beberapa pertanyaan yang berbasis pengalaman. Tergantung jawaban pertanyaan sebelumnya, Anda mungkin sudah mengetahui beberapa pengalaman kandidat. Namun, sebaiknya Anda menuliskan pertanyaan yang dapat diajukan untuk mengetahui lebih banyak. Anda bisa bertanya, “Apa prestasi yang sudah Anda capai dalam posisi sebelumnya yang mengindikasikan bahwa Anda berkembang dalam posisi tersebut.” Performa seseorang di masa lalu adalah indikator yang baik untuk keberhasilannya di masa depan dengan Anda. Tanyakan apakah ia pernah berhasil secara profesional namun tidak menyukai pengalaman tersebut dan tidak ingin mengulanginya lagi. Jenis pertanyaan seperti ini memungkinkan Anda mengetahui bagaimana tindakannya ketika menyelesaikan pekerjaan yang tidak selalu menyenangkan. Dan pertanyaan ini juga memungkinkan Anda melihat apakah ia memahami nilai dari peran atau fungsi tertentu. 9 Akhiri wawancara. Ketika menyusun pertanyaan wawancara, siapkan waktu untuk memberi kesempatan kepada kandidat untuk bertanya. Pertanyaan yang diajukan kandidat akan sangat berharga. Pertanyaan tersebut akan menunjukkan seberapa jauh persiapannya dan bagaimana ia memandang peran pekerjaan yang ditawarkan. Selama wawancara, pastikan Anda selalu mengucapkan terima kasih. Kemudian, jelaskan apa langkah selanjutnya dan kapan Anda akan menghubungi. Iklan 1 Lakukan riset tentang orang yang ingin Anda wawancarai. Sebelum menyusun pertanyaan yang bagus untuk ditanyakan kepada seseorang sebagai bahan artikel, podcast, atau media lain, Anda perlu mengumpulkan semua informasi sebanyak mungkin. Ketahui siapa dia, pencapaiannya, kegagalannya, dan kepribadiannya, agar Anda dapat menyusun pertanyaan solid untuk mendapatkan hasil terbaik. Carilah informasi tentang orang tersebut di internet dan lihat apakah ada artikel lain tentang dirinya. Tuliskan data pribadinya. Soroti pencapaian spesifik yang ingin Anda bicarakan. 2 Tuliskan tujuan Anda mewawancarainya. Setelah mengetahui siapa orang yang akan Anda wawancarai, sebaiknya Anda menuliskan apa yang Anda inginkan dari wawancara tersebut. Tujuan akan membantu Anda menyusun pertanyaan yang dapat memandu percakapan ke arah yang tepat. Tujuan juga akan memastikan Anda tetap berada di jalur yang benar jika percakapan mengalir keluar dari jalur yang Anda inginkan. Tujuan harus merupakan pernyataan deklaratif singkat. Misalnya, “Saya ingin [nama orang yang diwawancarai] membawa saya pada proses penulisan novel terbarunya, dan mengetahui tantangan yang ia hadapi.” 3 Mulailah dengan pertanyaan mudah, atau softball question. Anda perlu membuat pertanyaan yang memungkinkan percakapan atau wawancara mengalir secara alami.[4] Softball question akan membantu orang yang Anda wawancara agar santai dan terbuka. Tipe pertanyaan seperti ini harus sederhana dan sama sekali tidak kontroversial. Pertanyaan tidak boleh menantang dan memungkinkan dia untuk sedikit membanggakan pekerjaannya. Lontarkan pertanyaan. Pertanyaan pertama harus sesuatu yang dapat Anda lontarkan dan tidak akan memengaruhi informasi yang Anda butuhkan dari wawancara. 4 Ajukan pertanyaan terbuka. Anda mewawancarai seseorang untuk mengetahui suatu subjek. Tujuan ini sama, baik dalam wawancara untuk laporan atau informatif dengan seseorang yang bekerja di tempat yang Anda inginkan. Untuk itu, Anda perlu menciptakan dialog, artinya pertanyaan yang tidak hanya dijawab dengan “ya” atau “tidak”. Anda dapat mengajukan pertanyaan seperti, “Apa bagian favorit Anda dari...” Pertanyaan tentang apa yang disukai dan tidak disukai tentang subjek wawancara akan memberi informasi mendalam yang dapat dilanjutkan. Tergantung konteks wawancara, Anda perlu menekan orang tersebut sedikit. Tidak perlu bersikap kasar, tetapi jika Anda melakukan wawancara untuk artikel, Anda perlu mengetahui sebanyak-banyaknya. Ketika menyusun pertanyaan, carilah kata-kata yang pernah diucapkannya. Kemudian, buatlah pertanyaan yang memungkinkan Anda menanyakan, “Anda pernah mengatakan [kata-kata]. Mengapa Anda yakin itu benar?” 5 Ajukan pertanyaan renungan. Anda ingin mengetahui bagaimana cara orang ini berpikir dan nilai apa yang ia hargai. Ulang kata-kata dan kalimatnya.[5] Pertanyaan yang membuat ia merenung dan berbagi cerita atau contoh adalah pertanyaan yang bagus untuk membuat percakapan terus mengalir dan memberi informasi yang berharga. Ketika menyusun pertanyaan, lihat apakah Anda dapat menemukan informasi tentang perjalanan kariernya. Anda dapat menggunakan apa yang Anda temukan dari riset untuk mengarahkan percakapan selama wawancara dan kemudian menanyakan, “Apa saja rintangan yang tidak Anda duga? Bagaimana dengan keuntungan yang Anda temui? Anda juga mengajukan pertanyaan yang membuat ia mengingat. “Dengan mengingat titik awal Anda memulai perjalanan ini, saat itu apa yang menurut Anda akan Anda capai? 6 Tuliskan pertanyaan yang Anda ketahui jawabannya. Tuliskan beberapa pertanyaan yang Anda ingin ia jawab dan sudah Anda ketahui jawabannya. Kemudian, jawab pertanyaan tersebut sebelum wawancara. Anda harus tahu pertanyaan apa yang akan menghasilkan informasi paling banyak. Jika Anda mengetahui jawaban pertanyaan tersebut, mungkin Anda tidak perlu menanyakannya saat wawancara. Ketika menyusun pertanyaan wawancara, pertimbangkan untuk membuat beberapa pertanyaan yang mirip dengan pertanyaan yang bisa Anda jawab, tetapi mungkin akan menghasilkan respons berbeda tergantung penyusunan kalimatnya. Anda mungkin perlu menanyakan satu atau dua pertanyaan seperti ini untuk membandingkan jawaban. 7 Ajukan pertanyaan yang menghasilkan respons emosional. Sama seperti pertanyaan terbuka, Anda perlu memikirkan beberapa pertanyaan yang akan menghasilkan respons emosional. Ketika menyusun pertanyaan wawancara, lihat apakah Anda dapat menemukan pertanyaan tentang subjek yang dapat digunakan untuk mendapatkan respons berbasis perasaan. Apakah ia pernah memublikasikan buku yang tidak laris? Apakah ia pernah mengalami penolakan dan kemunduran sebelum berhasil? Jika Anda tidak bisa menemukan apa pun, bersiaplah menyusun pertanyaan di tempat. Gunakan apa yang telah dibahas dalam wawancara dan tuliskan pertanyaan baru dengan cepat supaya tidak lupa. Pastikan Anda menanyakan “mengapa” dan “bagaimana”. “Mengapa Anda merasa tidak akan pernah berhasil mencapai tujuan?”, “Apa yang memotivasi Anda untuk terus mencoba ketika menghadapi rintangan?”, “Bagaimana perasaan Anda sekarang tentang pengalaman tersebut?” 8 Masukkan pertanyaan mengejutkan, atau curve ball. Lihatlah pertanyaan yang rencananya akan Anda tanyakan. Jika ternyata Anda menyusun banyak pertanyaan yang sama, Anda perlu mencari pertanyaan yang berbeda. Pertanyaan mengejutkan tidak perlu menyerang subjek. Anda dapat mengajukan pertanyaan sederhana yang seru dan tidak berhubungan, seperti “Apa makanan favorit Anda untuk menghibur diri ketika mengalami hari yang berat?” 9 Susun ulang pertanyaan Anda dengan kata-kata yang berbeda. Telusuri semua pertanyaan dan susun ulang pertanyaan yang masih perlu digali jawabannya, atau yang tidak membantu Anda mencapai tujuan. Selama wawancara, gunakan pertanyaan ini untuk memandu, tetapi jangan merasa bahwa Anda harus mengajukan semuanya satu demi satu. Biarkan aliran percakapan membantu Anda mengajukan pertanyaan. Gunakan pertanyaan yang sudah ditulis sebanyak mungkin, tetapi bersiaplah mengabaikan beberapa pertanyaan yang tidak relevan. Iklan 1 Lakukan riset tentang orang yang akan Anda wawancarai. Sebelum menyusun pertanyaan yang bagus, Anda perlu mengumpulkan informasi sebanyak-banyaknya. Karena Anda mewawancarai tokoh idola, Anda pasti sudah mengetahui banyak hal tentang orang tersebut. Namun, riset lanjutan tidak akan ada salahnya. Ketahui siapa dia, pencapaiannya, kegagalannya, dan kepribadiannya, agar Anda dapat menyusun pertanyaan solid untuk mendapatkan hasil terbaik. Tuliskan daftar hal-hal yang sudah Anda ketahui tentang sang tokoh idola. Carilah informasi tentang tokoh idola Anda di internet dan lihat apakah ada artikel lain tentang dirinya. Jika ia terkenal, itu akan sangat membantu Anda. Tuliskan data pribadinya. Soroti pencapaian spesifik yang ingin Anda bicarakan. 2 Tuliskan tujuan Anda mewawancarainya. Karena Anda mewawancarai seseorang yang Anda idolakan dan kagumi, sebaiknya Anda menuliskan apa yang Anda inginkan dari wawancara tersebut. Tujuan akan membantu Anda menyusun pertanyaan yang dapat memandu percakapan ke arah yang tepat. Tujuan juga akan memastikan Anda tetap berada di jalur yang benar jika percakapan mengalir keluar dari jalur yang Anda inginkan. Tujuan harus merupakan pernyataan deklaratif singkat. Misalnya, “Saya ingin [nama orang yang diwawancarai] membawa saya pada proses penulisan novel terbarunya, dan mengetahui tantangan yang ia hadapi.” Tujuan harus berbentuk pernyataan yang mengidentifikasi alasan yang membuat Anda ingin mewawancarai si tokoh idola. 3 Mulailah dengan softball question. Anda perlu membuat pertanyaan yang memungkinkan percakapan atau wawancara mengalir secara alami. Karena Anda mewawancarai seseorang yang Anda idolakan, pertanyaan yang mudah dijawab akan memulai wawancara dengan nyaman. Softball question akan membantu orang yang Anda wawancara agar santai dan terbuka. Tipe pertanyaan seperti ini harus sederhana dan sama sekali tidak kontroversial. Pertanyaan tidak boleh menantang dan memungkinkan sang tokoh sedikit membanggakan pekerjaannya. 4 Tanyakan tentang strategi, proses, dan metodenya untuk mencapai tujuan. Tuliskan daftar pertanyaan yang berkaitan dengan apa yang sudah Anda ketahui dan apa yang Anda inginkan dari sang tokoh. Anda perlu memulai dengan daftar pertanyaan yang ketika dijawab dapat memberi Anda pengetahuan mendasar tentang topik tersebut.[6] Misalnya, jika tokoh idola Anda ini adalah seorang dokter, Anda perlu membuat daftar pertanyaan yang menanyakan berapa tahun ia bersekolah untuk menjadi dokter. Bidang pelajaran apa saja yang harus ditekuni? Bagaimana caranya tetap berada di jalur yang benar hingga berhasil menjadi dokter? 5 Gunakan pengetahuan Anda untuk merancang pertanyaan yang spesifik. Karena Anda mengenalnya, Anda harus menuliskan beberapa pertanyaan yang sesuai dengan kehidupan, pengalaman masa lalu, tujuan, pencapaian, dan bahkan kegagalan sang tokoh idola. Ketika menyusun pertanyaan, pikirkan apa yang Anda ketahui tentang dirinya. Anda dapat membuat pertanyaan yang menggali lebih dalam dan tidak hanya pertanyaan generik. Anda sudah menyingkirkan pertanyaan generik dari daftar. Sekarang, Anda perlu pertanyaan yang membangkitkan respons emosional dan memberikan pengetahuan mendalam. 6 Buatlah pertanyaan terbuka. Telusuri pertanyaan yang sudah Anda tulis dan pastikan Anda sudah membuat pertanyaan yang tidak bisa dijawab hanya dengan “ya” atau “tidak”. Ajukan pertanyaan terbuka. Anda mewawancarai seseorang untuk memperoleh pengetahuan tentang suatu subjek dan untuk menjadi lebih seperti dirinya. Jadi, Anda harus bercakap-cakap. Anda dapat mengajukan pertanyaan seperti, “Apa bagian favorit Anda dari...” Pertanyaan tentang apa yang disukai dan tidak disukai tentang subjek wawancara akan memberi informasi mendalam yang dapat dilanjutkan. Ketika menyusun pertanyaan, tempatkan diri Anda di posisi tokoh idola. Bayangkan diri Anda diwawancarai oleh seseorang yang mengidolakan Anda di masa depan. Pikirkan topik apa yang ingin Anda bicarakan. Apa yang ingin Anda ceritakan serta kisah dan saran apa yang akan Anda berikan? Setelah memikirkan bagaimana situasinya ketika Anda diwawancarai sebagai idola dan apa yang akan Anda katakan, tuliskan beberapa pertanyaan yang dapat Anda tanyakan untuk mendapatkan jawaban dan respons yang serupa. Iklan Wawancara sebaiknya berlangsung antara 30 dan 45 menit. Jadi, jangan menumpuk banyak pertanyaan untuk kandidat. Biasanya jumlah pertanyaan maksimal adalah 7 sampai 8. Jangan terganggu dengan keheningan. Jika Anda mengajukan pertanyaan dan orang yang Anda wawancarai kesulitan menemukan jawaban, duduklah dan tunggu. Kita semua cenderung ingin bergerak karena tidak nyaman dengan keheningan. Sebagai pewawancara, Anda harus terbiasa. Usahakan membiarkan orang yang diwawancarai berbicara, dan tahan diri Anda agar tidak bicara terlalu banyak, kecuali jika ia mengajukan pertanyaan spesifik yang harus Anda jawab. Ada banyak sekali pewawancara yang bicara panjang lebar tentang perusahaan, tantangannya, dsb. Jika kandidat banyak mengobrol atau cenderung keluar dari jalur dan Anda tidak ingin membuang-buang waktu, carilah kesempatan pada awal percakapan atau kemungkinan penutupan cerita, dan katakan “Bagus sekali. Terima kasih,” dan kemudian lanjutkan dengan pertanyaan berikutnya. Iklan Peringatan Di Amerika Serikat, beberapa pertanyaan tertentu mungkin melanggar hukum. Jadi, jika Anda berkesempatan melakukan wawancara di Amerika, cari tahu apa yang boleh dan tidak boleh dari atasan atau agensi lokal. Jangan sampai Anda dituntut karena mengajukan pertanyaan yang salah. Sebagai contoh, jangan menanyakan, “Apakah Anda sudah menikah” atau “Berapa jumlah anak Anda?”. Sebaliknya, katakan, “50% dari pekerjaan ini mengharuskan Anda bepergian, apakah Anda bersedia melakukannya?” Iklan Tentang wikiHow ini Halaman ini telah diakses sebanyak kali. Apakah artikel ini membantu Anda? Wawancara pada hakekatnya menajdi salah satu metode pengumpulan data dalam arti penelitian, baik dalam penelitian kuantitatif, penelitian kualitatif, maupun metode campuran seringkali wawancara diperlakukan guna untuk melengkapi data hasil observasi yang telah dilakukan oleh peneliti. Namun disisi lainnya teknik wawancara ini sendiri terbagi dalam berbagai bentuk. Antara lain ada jenis wawancara terstruktur, semi terstruktur, dan tidak terstruktur yang kesemuanya memiliki kelebihan dan kekurangannya masing-masing. Penggunaan arti wawancara terstruktur adanya seorang peneliti haruslah menciptakan serangkaian pedoman wawancara terlebih dahulu, kemudian pertanyaan-pertanyaan tersebut ditanyakan dalam urutan yang sama sehingga responden penelitian dapat dengan mudah ditempatkan dalam kategori yang sama. Oleh karena itulah wawancara terstruktur juga dikenal sebagai wawancara bermotif yang direncanakan atau lebih dikenal dengan wawancara standar. Pengertian Wawancara Terstruktur Wawancara terstruktur adalah jenis metode pewawancara dalam penelitian kuantitatif yang memanfaatkan urutan pertanyaan standar untuk mengumpulkan informasi yang relevan tentang subjek penelitian, sehingga jenis metode penelitian ini sebagian besar digunakan dalam investigasi statistik. Alasannya karena tujuan utamanya adalah mengajukan pertanyaan yang sama dari setiap partisipan penelitian sehingga nantinya memudahkan untuk membandingkan data antar partisipan atau kelompok. Pengertian Wawancara Terstruktur Menurut Para Ahli Adapun definisi wawancara terstruktur menurut para ahli, antara lain; Sugiyono 2017, Wawancara terstruktur adalah metode pewawancaraan yang dilakukan oleh si peneliti dengan telah menyediakan instrumen penelitian berupa daftar pertanyaan tertulis yang kemudian semua jawabannya telah disiapkan dalam bentuk pilihan ganda. Kelebihan dan Kekuarangan Wawancara Terstruktur Setidaknya terdapat beberapa kelebihan dalam menggunakan wawancara terstruktur dalam proses pengumpulan data, diantaranya; Wawancara terstruktur mudah direplikasi sebagai seperangkat pertanyaan tertutup yang tetap ketika digunakan, sehingga mudah untuk dikuantifikasi yang berarti bahwa mudah pula untuk menguji reliabilitasnya Wawancara terstruktur cukup cepat untuk dilakukan yang berarti bahwa banyak wawancara dapat dilakukan dalam waktu singkat untuk menjangkau sampel dalam jumlah yang besar, sehingga temuan penelitian dapat mewakili populasi dan dapat digeneralisasi untuk keseluruhan populasi tersebut Adapun untuk kelemahan dalam menggunakan wawancara terstruktur, yaitu; Wawancara struktur tidak fleksibel, yang berarti bahwa pertanyaan baru tidak dapat ditanyakan dadakan selama wawancara Jawaban dari wawancara terstruktur tidak memiliki detail karena hanya berupa pertanyaan tertutup yang menghasilkan jenis data penelitian kuantitatif. Hal itu berarti bahwa seorang peneliti tidak akan tahu mengapa seseorang berperilaku dengan cara tertentu Contoh Wawancara Terstruktur Adapun untuk contoh wawancara terstruktur berdasarkan jenis pertanyaan yang digunakan, antara lain Pertanyaan Terbuka Pertanyaan terbuka adalah jenis pertanyaan yang tidak membatasi responden dalam menjawab pertanyaan. Dengan kata lain, pertanyaan terbuka adalah pertanyaan bentuk bebas yang memberi orang yang diwawancarai kebebasan untuk mengungkapkan pengetahuan, pengalaman, dan pemikirannya. Jenis pertanyaan ini biasnya lebih banyak digunakan dalam penelitian kualitatif. Contoh wawancara dengan pertanyaan terbuka, misalnya saja; No Pertanyaan 1 Bagaimana pendapat Anda tentang kemasan baru produk kami? 2 Bagaimana kami dapat meningkatkan layanan kami? 3 Mengapa Anda memilih memilih peoduk kami? Pertanyaan Tertutup Pertanyaan tertutup adalah jenis pertanyaan yang membatasi responden untuk menjawab berbagai kemungkinan tanggapan sebagai pilihan. Jenis wawancara yang satu ini sering digunakan dalam penelitian kuantitatif untuk mengumpulkan data statistik dari orang yang diwawancarai. Contoh pertanyaan tertutup misalnya No Pertanyaan Jawaban 1 Apakah Anda senang menggunakan produk kami? Ya Tidak Saya tidak tahu 2 Apakah Anda pernah mengunjungi objek wisata Candi Borobudur? Pernah Tidak Pernah 3 Apakah seminar ini bermanfaat bagi Anda? Sangat bermanfaat Kurang bermanfaat Tidak bermanfaat Soal Pilihan Ganda Pertanyaan pilihan ganda adalah jenis pertanyaan tertutup yang menyediakan daftar kemungkinan jawaban bagi responden. Orang yang diwawancarai diminta untuk memilih satu atau lebih opsi dalam menanggapi pertanyaan; tergantung pada jenis pertanyaan dan instruksi yang ditetapkan. Pertanyaan pilihan ganda paling umum digunakan dalam penelitian kuantitatif yang valid karena memperhatikan nilai numerik kategori data. Contoh soal pilihan ganda misalnya No Pertanyaan Jawaban 1 Buah apa yang paling Anda sukai? A. Apel B. Jeruk C. Belimbing D. Mangga E. Pir 2 Manakah dari jenis gadget berikut yang paling sering Anda gunakan? A. Laptop B. Desktop C. Notebook D. Smarphone E. Smartwatch 3 Apa tingkat pendidikan tertinggi Anda? A. SMA/MA B. S1 C. S2 D. S3 Pertanyaan Dikotomis Pertanyaan dikotomis adalah jenis pertanyaan tertutup yang hanya memiliki dua kemungkinan jawaban. Ini adalah metode observasi kuantitatif dan biasanya digunakan untuk penelitian dan penilaian pendidikan, serta proses penelitian lain yang melibatkan evaluasi statistik. Penting bagi peneliti untuk membatasi penggunaan pertanyaan dikotomis pada situasi di mana hanya ada 2 kemungkinan jawaban. Jenis pertanyaan ini terbatas pada pilihan ya/tidak, benar/salah atau setuju/tidak setuju dan digunakan untuk mengumpulkan informasi yang berkaitan dengan pengalaman subjek penelitian. Contoh pertanyaan dikotomis misalnya No Pertanyaan Jawaban 1 Apakah Anda senang menggunakan produk ini? Ya Tidak 2 Saya selalu menggunakan produk ini untuk rambut saya. Benar Salah 3 Apakah Anda intoleran laktosa? Ya Tidak Itulah saja artikel yang bisa dibagikan pada semua kalangan berkenaan dengan pengertian wawancara terstruktur menurut para ahli, kelebihan, kekurangan, jenis, dan contohnya. Semoga saja bisa memberikan wawan bagi kalian yang sedang membutuhkannya.

pertanyaan dalam wawancara disusun berdasarkan